榆北中能公司围绕深化拓展“三个年”活动要求，聚焦陕煤集团“五个新突破”和“七个全面深化”工作部署，在智能化装备应用、创新生产要素等方面谋新策、出实招，推动创新工作和生产经营融合发展。
向“新”而进添动力
在该公司的智能运销系统装车现场，进出车辆络绎不绝，机械溜槽“丝滑”运转，远程集控室一键启动，智能派单、智能报警、智能装车等十余项智能系统协同作业，23秒即可完成一辆运煤车的装运工作。
上半年，该公司先后完成两个智能化超长工作面建设，并完成验收。同时完成11209智能快掘系统的安装和调试，实现掘、支、锚、运成套一体化平行作业，掘进工效提升20%以上。聚焦智能化系统装备升级，全面提升矿井安全生产保障能力，成为该公司实现“智领发展，建设高端一流智慧新矿山”战略目标的重要举措。
按照“五个新突破”具体要求，该公司锚定高质量发展首要任务不动摇，在增量挖潜上下功夫，加快新技术、新工艺、新装备应用，高效完成22个智能化项目建设和投运，袁大滩煤矿顺利通过陕西省A类智能化矿井建设验收，达到国家Ⅰ类中级智能化矿井水平。同时下发《智能化系统常态化运行管理考核办法（试行）》，明确考核周期、考核方法，巩固智能化建设成果，持续发挥智能化效能。
以“质”求变拓潜力
智能快掘系统实现采煤工作面形成周期缩短20%以上；21台AI视频分析摄像仪通过智能AI算法，实现主煤流沿线大块煤、跑偏、堆煤等10余项识别功能；智能餐厅人脸识别支付，“刷脸买单”上线……
新质生产力，起点是“新”，关键在“质”。当前，该公司正加快建设智慧化园区，从地面到井下，应用以高技术、高效能、高质量为特征的系统装备，“新”潮澎湃，全面开启“智能”模式，拥抱新质生产力。
“我的岗位责任是确保当班设备正常运转，认真巡检电机、胶带输送机、配电室……”8月7日下午，在该公司选运队学习室，职工刘增按照岗位“应知”内容要求，正在进行岗位描述。手指口述、岗位描述、一口清……安全管理方法的全面推行，早已成为该公司管理干部、岗位职工的安全“秘籍”。
该公司始终把安全放在首位，创新生产要素配置，构建“六精三十六闭环九全九双”安全生产管理体系，创新形成全员、全过程、全方位等18项安全生产管理要素，全面提升企业安全管理水平。
同时，始终坚持“人才是企业发展的核心竞争力”这一基本准则专业炒股配资网址，按照“四化五一批”人才战略，开展青年英才培训、“青马”工程、MBA专班等培养人才。上半年，完成初中高级工培训鉴定100余人，2人荣获“煤炭行业技能大师”。取得发明专利证书2项，实用新型专利证书1项，持续推动创新成果落地见效。（蔡海涛）
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